


| zt 揭国人(--女人)九大伤疤 |
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| 2006-09-05 | |
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我是一个中国人,并不想贬低自己的民族,我在下面所发表的言论,既是在揭中国人的伤疤,也是在揭自己的伤疤,但我相信一个人或者一个民族,只有勇于正视自己的缺点和毛病,才有改进和强大的机会。
一、人人相轻
中国人不是文人相轻,而是人人相轻,只要想轻视别人,总有相轻的理由。比如北京人轻视外地人,上海人轻视外地人,城里人轻视农村人,南方人轻视北方人,有钱人轻视穷人,开车的轻视走路的,走路的轻视扫路的,吃饭的轻视做饭的……就是不会相互尊重。在企业里面,就表现为硕士轻视本科,本科轻视大专,大专轻视中专,名校轻视非名校(中国有什么名校?)……。 都是打工的,都是中国人,美国人把咱大使馆说炸就炸了,日本人就是不还钓鱼岛,连香港人都说咱们是“大圈仔”,我们还有什么理由去轻视自己的同胞?我每次看见那些吃饱了腆着肚子趾高气昂地骂服务生的人,以及我们公司那些拿着几千块rmb(折合几百美金)的伪白领,以为自己忽然中产了,整个一不知道天高地厚的傻样,就觉得这个国家没什么希望。 二、缺乏团队精神 人人相轻,自然学不会相互合作。加之私心重、视野窄、眼光短。老外很崇尚个人价值,但在企业和组织里面非常遵循个体服从整体的准则,美国人在自家小孩读幼儿园的第一天,回来问的是“你今天为别的小朋友做了什么?”、“你为老师做了什么?”……这就是从小培养合作意识、团队精神。我估计中国的父母可能问的是“你今天喝了牛奶没有?”(担心自家小孩没喝到),“你今天在幼儿园乖吗?”(担心不乖被人打)……所以中国人从小被教育很强调合作。nba那个嘉得乐饮料的广告语“我有,我可以”被国内企业大肆抄袭,于是“我选择,我喜欢”、“我运动,我快乐”之类的东西到处泛滥,这里面就隐含着一种很突出“自我”的思想。我不明白为什么我们中国人老爱做些纠枉过正的事情,要么灭绝人性的搞平均主义? 要么把西方的个人价值观夸张到极端自私的地步? 包括那些搞5、6年的人事工作的领导,是否真正关心员工利益?什么是公司?不就是你赚钱的工具?一个弱肉强食的社会,一套一套的说教,除了父母和同一条战线的,谁顾得上关心别人?中国要发展微软这样的企业还太早。 三、疑心大,不诚信 中国人从小就被教育不要信任别人,到了读中学的时候就会耍政治手腕了,刚才还在一起踢球,转身就找老师打小报告。我的初中班主任就每天轮流安排人写纪律监察报告,中国人活得不阳光。我妈妈从小教育我不准撒谎,但她自己却没有做到,邻居来借油明明有说没有,答应小学毕业跟我买辆自行车结果没买,经常把公家的电池拿到自己家用……。所以中国人说谎跟玩似的。 四、蔑视制度 我一直认为美国今天之所以这么强大,就是立国时把管理国家的体系和制度设计好了,大家可以安心搞建设。西方人的制度设计有时候是可以用“精妙”形容的,而中国人的聪明之处则是在于不管什么制度,都可以把它回避、歪曲、改造,直到这个制度等于没有。这都是从专制的教育所引发的,凭感觉管理惯了,所以上下一心蔑视制度。 五、政治敏感度太高 中国内耗多,实话的成本太高。大家喜欢猜来猜去,互不信任,本来只是工作上的问题,会联想到领导不喜欢他这个人,领导有意针对他,由于过去领导就是政治,所以都不说实话了。然后他会思考领导为什么不喜欢他,是不是上次请客没有叫? 我就是一个典型的特“含蓄”的人,有事爱闷在心里不直接说,自以为这是顾及别人情绪,是一种修养,其实很误事。我曾经和不喜欢我的一个下属到了极点,有段时间我每天都想炒掉他,而且这个想法象条毒蛇一样越缠越紧。但我强迫自己做了两件事:第一是站在他的角度来看我有什么问题;第二是坦诚地跟他交换意见。结果两人一摊开说,就那么点事,大家还有继续合作的机会,结果我们又共事到今天。 一个企业里面的政治气味太浓,跟老板也有关系。如果老板的控制欲太强,且以支配比他学历高的职业经理人为乐,那这个企业就极有可能成为清宫戏里的朝廷,明争暗斗,不亦乐乎。没有一个环境是完全纯净的,发生政治行为也很正常,有人的地方就会有政治,但要控制在一个适当的程度。政治行为太泛滥了,就会损害诚信。 六、犯“君子”错误 这个世界上真正的坏人不多,就象真正的好人不多一样。公司里评判一个人是看他/她是否是合格的企业人,如果他/她搞婚外情或者同性恋,那是他的价值观和性取向的问题,并不能以此判断他对公司的价值。 七、推卸责任 中国有句古训:“知天知地知彼易,知己难”,意思是人可以知道除自己以外的任何事情,就是不可自知。破坏环境是中国企业最推卸责任的做法。企业以牺牲环境为代价得到1块钱的利润,也许我们后代用100块钱的代价也不能弥补。 八、缺乏包容性 有句话说一个人的成就有多大,取决于他的胸怀有多大。眼光狭隘的人,不管能力有多强,他不可能走到更高的管理岗位,这就是“性格决定命运”。 九、缺乏文化性 文化以人为载体。面临不同的文化和价值观发生冲突的时候,需要他把各种文化和价值观糅合在一起,去实现目标,这远比技能重要。 别去打听丧钟为谁而鸣,它为你敲响。——约翰.堂恩 评论 (0)
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